17.-18.04. in Bremen

Workshop mit Brian Robertson 

Holacracy ist eine umfassende Leitungs- und Arbeits-Praxis für unsere Organisationen – ein neues Organisations-Betriebsystem. Mit seinen transformierenden Strukturen und Prozessen integriert Holacracy die kollektive Weisheit der Menschen durch alle Ebenen des Unternehmens, während es die Organisation mit ihrem umfassenderen Zweck und einer organischeren Betriebsweise verbindet. Das Ergebnis ist eine auf dramatische Weise erhöhte Agilität, Transparenz, Innovation und Verantwortlichkeit.

Holacracy nimmt die Prinzipien, Ideen und sich entwickelnden Mindsets, die von bahnbrechenden Vordenkern artikuliert wurden, und flößt sie den tatsächlichen Strukturen und Prozessen der Organisation ein. Sie erdet sie durch Praxis und erweckt sie zum Leben.

Diese gründliche und erfahrungsorientierte Einführung deckt alle Kernkomponenten von Holacracy durch interaktive Präsentationen, praktische Übungen und eindringliche Simulationen ab.

Lernziele:

In diesem Training werden die Teilnehmer

• durch praktische Übungen und Simulationen Holacracy in Aktion erleben.
• ein tieferes Gewahrsein der Gewohnheiten und Praktiken gewinnen, die einem „Voraussagen & Kontrollieren“ Mindset entstammen, und eine Erfahrung aus erster Hand für Holacracys Alternative von „Dynamischer Steuerung“ bekommen.
• den Prozess der integrativen Entscheidungsfindung erleben, der in Holacracys transformierenden Governance Meetings verwendet wird.
• auf interaktive Weise Holacracys Paradigma der selbstorganisierenden Struktur und  der Doppel-Verbindung erkunden und lernen, wie es sich auf große und kleine Organisationen anwenden lässt.
• Holacracys blitzschnelle, handlungsfokussierte Tactical Meetings erleben.
• die Struktur hinter Holacracys Vorstand kennenlernen, der von einem höherem Zweck angetrieben wird, sowie die umfassendere Vision sehen, die eine Skalierung von Holacracy über multiple Organisationen und die breite Gesellschaft hinweg anstrebt.
• Holacracys durchgehenden Ansatz für die Bewegung vom Ziel zur Handlung erkennen und verstehen wie er selbst das abstrakteste Ziel in konkreten nächsten Schritten erden kann um es zu erreichen.

Sprache

Die Seminarsprache wird im wesentlichen Englisch sein, da die Phasen der Simulation durch Übersetzung ihren Demonstrationscharakter verlieren. Es wird allerdings die Möglichkeit geben in regelmäßigen Abständen deutsche Zusammenfassungen zu hören und jederzeit Verständnisfragen (auf Deutsch oder Englisch) zu stellen.